1. 亚洲产俞拍
近日,北上广深等全国20多座城市的电梯间悄然掀起一场消费互动新风潮。消费者只需用手机“碰一下”电梯海报旁的蓝色圆环,就能即时领取现金红包或各类消费券。这是分众传媒利用“支付宝碰一下”技术携手打造的“碰一下,抢红包”数字化新生态,不仅为城市居民的日常电梯等待时段增添了实惠与乐趣,更以创新场景为支点,为民生经济注入强劲新活力。
广覆盖:激活城市消费潜能
在北京某5A级写字楼电梯间,记者亲身体验了这一便捷操作。解锁手机轻轻触碰电梯海报旁的蓝色圆环,“叮”的提示音后,3元现金红包已实时存入支付宝卡包。
据介绍,此次合作依托分众超300万点位、4亿中国城市主流消费人群的广泛电梯场景覆盖。分众在原有屏幕旁加装“支付宝碰一下”蓝色圆环,构建起连接消费者与商业资源的全新通道。
据悉,“支付宝碰一下”为用户的“碰一下抢红包”活动准备了大量现金红包;同时,用户“碰一下”也有机会领取淘宝闪购券,可在外卖等场景消费时使用。这些资源通过电梯场景精准触达社区家庭、办公人群等核心消费群体,使电梯成为服务居民日常生活的智慧新入口,有效将潜在需求转化为拉动经济的购买力。
固安全:技术保障让“触碰”更放心
短短几秒完成福利领取,让电梯等待时间变得更富有价值。这种“碎片化时间变现”的模式,迅速获得了上班族、社区居民的广泛青睐。
在便捷体验之外,安全保障是消费者关注的核心。记者实测发现,未绑定支付宝的手机触碰设备、已解锁手机快速掠过感应区均不会触发反应,未经解锁的手机也无法激活NFC功能。
相关技术专家解释:“必须满足‘主动解锁+1cm左右精准贴近’双条件才可以触发领红包。”且该功能仅支持领取红包和消费券,并非支付工具,从源头杜绝资金风险。此外,支付宝和分众推出资金保障,“你敢碰我敢赔”承诺。
显担当:创新赋能民生服务
国家广告研究院丁俊杰院长评价:电梯广告从“被动曝光”进化为“主动参与”,积极响应国家“扩大内需、激发消费活力”政策,期待分众百万级的电梯点位形成的覆盖网络,如同毛细血管渗透到城市生活的各个角落,将分散的个人消费需求汇聚成规模效应,为消费市场碰出持续动能。
这一“技术创新+场景渗透”的创新模式,让数字经济的红利真正下沉到社区、楼宇等民生场景。当300万电梯点位成为连接商业资源与百姓生活的纽带,不仅重构了城市消费的微循环,更探索出一条“科技赋能民生”的新路径,为数字经济与实体经济的深度融合提供了可复制、可推广的实践样本。
从满足市民对美好生活的向往,到助力中小商家渡过经营难关,这场合作始终锚定“民生底色”与“活力主题”。随着更多城市加入、更多福利释放,分众电梯场景“碰一下”的小小动作,将汇聚成推动市场新活力的有机力量,在新的时代的民生画卷上,写下属于数字时代的温暖注脚。
2016nian,《zhongguohaiyangbao》zengbaodaocheng,genjuzhongyangtongyibushu,zhongzubuanpaiguojiahaiyangjuyuhainanshengdezhongqingnianganbujinxingshuangxiangjiaoliurenzhi。dangnian8yue,edong“kongjiang”quanguozongmianjizuidadechengshi——hainansansha,rensanyashiweifushuji(zhengtingji),houjianrenxuanchuanbubuchang、shijiweishujidengzhi。2017nian5yue,tarensanshashidaishichang,2geyuehoudangxuanshichang。2(2)01(1)6(6)年(nian),(,)《(《)中(zhong)国(guo)海(hai)洋(yang)报(bao)》(》)曾(zeng)报(bao)道(dao)称(cheng),(,)根(gen)据(ju)中(zhong)央(yang)统(tong)一(yi)部(bu)署(shu),(,)中(zhong)组(zu)部(bu)安(an)排(pai)国(guo)家(jia)海(hai)洋(yang)局(ju)与(yu)海(hai)南(nan)省(sheng)的(de)中(zhong)青(qing)年(nian)干(gan)部(bu)进(jin)行(xing)双(shuang)向(xiang)交(jiao)流(liu)任(ren)职(zhi)。(。)当(dang)年(nian)8(8)月(yue),(,)阿(e)东(dong)“(“)空(kong)降(jiang)”(”)全(quan)国(guo)总(zong)面(mian)积(ji)最(zui)大(da)的(de)城(cheng)市(shi)—(—)—(—)海(hai)南(nan)三(san)沙(sha),(,)任(ren)三(san)亚(ya)市(shi)委(wei)副(fu)书(shu)记(ji)((()正(zheng)厅(ting)级(ji))()),(,)后(hou)兼(jian)任(ren)宣(xuan)传(chuan)部(bu)部(bu)长(chang)、(、)市(shi)纪(ji)委(wei)书(shu)记(ji)等(deng)职(zhi)。(。)2(2)01(1)7(7)年(nian)5(5)月(yue),(,)他(ta)任(ren)三(san)沙(sha)市(shi)代(dai)市(shi)长(chang),(,)2(2)个(ge)月(yue)后(hou)当(dang)选(xuan)市(shi)长(chang)。(。)
二阳
我在这本书中开创性地做了一个比较完备的“创新力模型”,将创新力跟人口规模、人口能力、人口的内部交流和外部交流性等几个要素量化,并做了深入分析。我还引入很多国家作为案例,分析他们的人口变化如何影响了经济,包括美国、日本。